Formations IA pour vos équipes, dans vos locaux

Deux portes d’entrée, selon votre urgence. Par la formation d’abord, si vous voulez des gains dès la semaine suivante : on outille vos équipes sur les assistants généralistes, ce qui crée une culture commune et fait remonter naturellement les cas d’usage. Par l’atelier cas d’usage, si vous préférez cadrer avant d’investir : on identifie les usages à fort impact, on évalue leur faisabilité et on vous remet une feuille de route priorisée. Dans les deux cas, on commence petit et on mesure.

Non, c’est même le point de départ. On part de leurs irritants concrets : le temps perdu, les tâches répétitives, les reportings qui traînent. On les traduit en usages simples. Personne ne repart avec du jargon : chacun repart avec des exemples adaptés à son poste et testés sur ses propres documents.

Beaucoup, à condition de rester sur des tâches où la relecture est rapide. RH : tri de candidatures, fiches de poste, préparation d’entretiens. Finance : lecture de tableaux, commentaires de résultats. Marketing : déclinaison de messages, calendrier éditorial. Commerce : séquences de prospection, réponses aux appels d’offres. Juridique : première lecture de contrats et repérage de clauses à risque. Dans nos ateliers, on teste sur vos vrais documents, pas sur des cas fictifs.

La montée en compétences se voit dès les premiers jours qui suivent une session. On fixe les indicateurs avec vous en amont : temps gagné, taux d’adoption, qualité des livrables. Un point d’impact à trente jours permet ensuite de trancher sur des chiffres, pas sur des impressions.

Oui, c’est précisément pour elles que nos formations sont pensées. Nous travaillons surtout avec des PME : les sessions se construisent autour de votre équipe, sur vos propres dossiers et vos outils du quotidien. Et avec moins de 50 salariés, votre OPCO peut prendre en charge tout ou partie de la formation.

Les deux fonctionnent, le format suit l’intention. Le présentiel sert bien un lancement : une journée ensemble, de la co-construction, un élan collectif. Le distanciel convient aux équipes multi-sites et permet de maintenir l’interactivité avec des exercices en direct. La méthode ne change pas : acculturation, pratique, puis suivi.

En disant aussi ce qu’il ne faut pas déléguer. Nos sessions couvrent autant les limites que les possibilités : ce qui exige une validation humaine, comment relire une réponse, comment cadrer une demande pour réduire le risque. S’y ajoutent vos contraintes propres (conformité, RGPD, outils autorisés), traitées explicitement plutôt que laissées à l’appréciation de chacun.

Oui. Dispensées par un organisme de formation déclaré et certifié Qualiopi, nos formations sont finançables par le plan de développement des compétences de votre entreprise ou par votre OPCO. Nous fournissons tous les documents nécessaires (programme, devis, convention de formation). Contactez-nous pour un devis personnalisé sous 48 h.

L’inscription se fait en ligne ou lors d’un échange téléphonique de 30 minutes pour valider votre projet, vos objectifs et votre financement. Les sessions sont programmées chaque mois, avec un délai d’accès généralement de 2 à 4 semaines entre l’inscription et l’entrée en formation. Pour les modalités d’accessibilité aux personnes en situation de handicap, contactez notre référent handicap à contact@rozawa.com pour un accueil adapté.